2000年，張家口智能水表廠迎來新一輪的青年領導班子，帶來了新的活力和朝氣。新領導班子上任后就提出“專、細、嚴”的要求，力爭通過企業(yè)內(nèi)部眾多環(huán)節(jié)的不斷完善與提升，將自身打造成為一個健康、向上、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)團隊。并提出要不斷開發(fā)新技術、新產(chǎn)品、新市場，創(chuàng)出“連利”的新形象，實現(xiàn)“做大、做快、做穩(wěn)”的戰(zhàn)略目標，讓“連利”的品牌遍及全球。

　　面對全球經(jīng)濟一體化程度的日益推進、國門進一步敞開、世界競爭越來越激烈的嚴峻事實，張家口智能水表廠以全新的發(fā)展思路，不斷地求索，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷提高品牌附加值。通過各種形式喚起員工的“憂患意識、競爭意識”，導入CIS（企業(yè)理念系統(tǒng)）設計創(chuàng)意，提出“點點滴滴、盡顯忠誠”作為公司主題理念，“連心、連手、連利，共創(chuàng)、共贏、共享”作為企業(yè)精神，“產(chǎn)品做專、操作做細、管理做嚴”12字作為企業(yè)的工作方針。通過幾年的宣貫執(zhí)行，使張家口智能水表廠過去一些似有若無、流于形式、簡單膚淺的方針目標升華為一種企業(yè)文化。