文：深圳市智能化學會

金秋九月，丹桂飄香。雖然疫情的陰影還未散去，但大家戰(zhàn)勝疫情的力量堅不可摧，持24小時核酸+口罩參加活動已是標配。9月22日，由深圳市科學技術(shù)協(xié)會主辦、深圳市智能化學會承辦的“星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設”以“疫情后智能制造的賽道”為主題，在深圳市朗宇芯科技有限公司召開。

（▲參會人員合照）

“星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設”聚焦智能制造裝備技術(shù)領域的創(chuàng)新與開發(fā)、供應鏈和生態(tài)圈的建設、其他綜合服務三大方向，打造縱模交錯的生態(tài)圈，橫向?qū)崿F(xiàn)價值最大化、縱向賦能生態(tài)圈成員。自今年7月以來，先后走進華為、騰訊，本期為第3場。

（▲活動現(xiàn)場）

持續(xù)三年的新冠疫情，對我國各行各業(yè)都產(chǎn)生重大影響，一向看好的智能制造設備業(yè)在疫情傳導下，上下游企業(yè)均有波及。疫情蘊含商情，危機也是契機。企業(yè)如何化“危”為“機”？在場企業(yè)家紛紛發(fā)言，暢談方法與對策。

深圳市群暉控股有限公司事長李東先生：企業(yè)是經(jīng)濟細抱，原始的愿意是生存發(fā)展贏取市場利潤。經(jīng)濟危機、新冠疫情這些不確定的外界因素很多，企業(yè)要抓住每一次機遇是非常難的，因此要不斷反省和變革創(chuàng)新。

深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長張義先生：從組織角度講，企業(yè)的決策難以將個人和企業(yè)的利益價值最大化，很多企業(yè)在新舊賽道交替時總會存在這樣那樣的問題。內(nèi)部利益的固化讓即得利益者不愿意創(chuàng)新，但企業(yè)決策需要背離即得利益，因此企業(yè)調(diào)頭難轉(zhuǎn)彎難。我認為強大的組織慣性和動力很難改變，不要讓同一個團隊的人去干與暫時利益不對等的兩件事，而要建立新的機構(gòu)導入新的力量去執(zhí)行和完成。解決問題的核心是領導覺悟要高，有能力推動新賽道和新項目的執(zhí)行發(fā)展。

深圳市江智工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙歲民先生：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品如十月懷胎一朝分娩，要在短期利益和長期利益之間取舍，企業(yè)經(jīng)營者要不斷地居安思危自我批判。物聯(lián)時代講究跨界競爭，要從更廣泛的角度來看問題；新冠疫情常態(tài)化下，我們要通過整合各種大數(shù)據(jù)用互聯(lián)思維來進行思考和決策。

深圳順絡電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁李宇先生：利益是驅(qū)動變革的最佳推手。戰(zhàn)術(shù)成功但戰(zhàn)略方向有誤會無濟于事，戰(zhàn)術(shù)永遠要服從戰(zhàn)略。作為企業(yè)管理的高層人員，一定要韜光養(yǎng)晦，有戰(zhàn)略眼光，基業(yè)長青需要大格局，找對方向并進行團隊的整體布局，進行自我革命，站在更高更大的方向去思考和研究。

深圳浪進科技有限公司總經(jīng)理童格明先生：企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中要重視人才儲備，企業(yè)家要在市場認知和戰(zhàn)略方向上做足功課。小微企業(yè)要重視戰(zhàn)術(shù)、產(chǎn)值和利益，并將技術(shù)創(chuàng)新貫穿于發(fā)展的全過程。

深圳品源知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人羅敏女士：科技企業(yè)的發(fā)展要從知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃中找到自身的核心競爭力，有核心競爭力的企業(yè)在新賽道上往往能走得更久更遠。企業(yè)的規(guī)模越大，分支越多，自上而下的信息傳遞往往會滯后或誤讀，難以上下齊心。要在新賽道上贏得一席之位，企業(yè)需要通過“化整為零”實現(xiàn)扁平化管理，讓聽到炮火的人去指揮戰(zhàn)斗。

疫情這三年是市場洗牌的過程，智能制造設備企業(yè)，下一個賽道又在哪里呢？

深圳市索羅機器人有限公司總經(jīng)理朱仕春先生：今年以來，全球3C行業(yè)普遍低迷，下游的不景氣對部分智能制造設備造成營收影響。自疫情以來，索羅機器人著力推動標準模塊產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，不僅大大降低成本讓客戶受益，還幫助客戶在產(chǎn)品交期等方面提速，目前我們的創(chuàng)新產(chǎn)品在點膠、焊錫等領域已經(jīng)有很多成功的應用案例。

深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經(jīng)理宗靖漢先生：怡鵬達從事自動上下料技術(shù)已有二十幾年的歷史，是行業(yè)的龍頭企業(yè)。拋開疫情因素不說，我們早在幾年前就圍繞工業(yè)4.0和智能化、信息化等發(fā)展趨勢，找準自身熟悉、專業(yè)和擅長的業(yè)務，求專求精，進行自我革命，把剛性振動技術(shù)升級成柔性輸送技術(shù)，標準化、兼容、互換、快速、高端，我們的技術(shù)可以對標國際先進，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造價值的同時，也成為受疫情波及較小的企業(yè)之一。

深圳順絡電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁李宇先生：剛才朱總和宗總談的模塊化、標準化，最終形成了規(guī)?；鸟R態(tài)效應，值得在座的企業(yè)家學習。順絡電子在早年就通過把形式多樣的電感做成標準產(chǎn)品，成為行業(yè)龍頭，實現(xiàn)了企業(yè)價值和社會價值雙贏。小企業(yè)無法影響大市場，但可從個性化中找到共同點，能自我變革自影響。深圳市智能化學會聚集了很多優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在引領未來、機器換人的大趨勢下，肯定能更好地服務社會，實現(xiàn)價值飛躍。

深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長張義先生：我們今年與智能化學會共同完成的《深圳建設粵港澳智能制造中心研究》課題，通過對企業(yè)、高校的走訪和調(diào)研、案例分析，我認為企業(yè)選賽道就要研究政策，我國正在推動數(shù)字化進程，我們的智能化企業(yè)要將數(shù)字化思維植入企業(yè)的技術(shù)研究，要比客戶更了解未來、比客戶更了解客戶，高瞻遠矚、把握發(fā)展脈搏，洞析未來趨勢并進行技術(shù)創(chuàng)新，推出有前瞻性的產(chǎn)品和解決方案，推動市場的發(fā)展。其次，要做“專精特新”，企業(yè)不需要鎖定太多行業(yè)，而是選定一二個細分市場，做透做精，不斷積累和貫穿需求，協(xié)同發(fā)展整體推進，用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)研究方法，幫助客戶降本增效，贏得市場和客戶的認同與尊重，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的共同進步。

沙龍現(xiàn)場，深圳市朗宇芯科技有限公司總經(jīng)理宋鵬程先生通過PPT，讓與會來賓對朗宇芯的業(yè)務布局有了深入了解。朗宇芯成立于2013年，以“專注行業(yè)，集成解決，持續(xù)為客戶鑄造價值”為發(fā)展宗旨，在工業(yè)自動化控制領域，致力機械手/機器人控制系統(tǒng)的集成服務。朗宇芯先后獲得廣東省專精特新企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、深圳高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)等資質(zhì)，是深圳市智能化學會副會長單位。朗宇芯總部位于深圳市寶安區(qū)，分設南山研發(fā)中心、佛山北溶制造中心、佛山/臺州/寧波/無錫等辦事處，是國內(nèi)領先的機械手機器人控制方案解決商。

（▲朗宇芯總經(jīng)理宋鵬程先生）

接著，李宇會長作了總結(jié)：他首先感謝在座的企業(yè)家朋友和朗宇芯提供的場地，希望今年能舉辦更多的交流與活動，不斷為企業(yè)賦能的同時，也搭建更具價值的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈平臺，為推動智能制造的發(fā)展貢獻一份力量。

（▲李宇會長）

最后，大家走進朗宇芯組裝車間，進行現(xiàn)場參觀和了解。

 
（▲參觀車間）

參加本次“疫情后智能制造的賽道暨星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設”的企業(yè)家包括：

♦深圳順絡電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁李宇（深圳市智能化學會會長）

♦深圳市朗宇芯科技有限公司總經(jīng)理宋鵬程（深圳市智能化學會副會長）

♦中國智能化網(wǎng)總經(jīng)理石錫銘（深圳市智能化學會執(zhí)行會長）

♦裕同集團營銷總監(jiān)兼君信供應鏈管理有限公司總經(jīng)理余輝（深圳市智能化學會副會長）

♦大族激光3C焊接事業(yè)部總經(jīng)理助理張濤雷（深圳市智能化學會智能裝備專委會秘書長）

♦深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經(jīng)理宗靖漢（深圳市智能化學會智能輸送專業(yè)委員會會長）

♦深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長張義（深圳市智能化學會科創(chuàng)系統(tǒng)專委會會長）

♦深圳市索羅機器人有限公司總經(jīng)理朱仕春（深圳市智能化學會理事）

♦深圳市鴻奕博科技有限公司副總裁江英豪（深圳市智能化學會理事）

♦深圳品源知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人羅敏（深圳市智能化學會高級會員）

♦深圳市群暉控股有限公司董事長李東

♦北京聯(lián)東（投資）集團渠道總監(jiān)彭治國/丁智（深圳市智能化學會賦能會副會長單位）

♦深圳市朗宇芯科技有限公司市場總監(jiān)王亮 

♦深圳市啟亮科技有限公司總經(jīng)理盧家陽

♦深圳浪進科技有限公司總經(jīng)理童格明

♦深圳市江智工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙歲民

♦阿智商誠總經(jīng)理莫嘉權(quán)

♦深圳市智能化學會執(zhí)行秘書長劉衛(wèi)群